Please use this identifier to cite or link to this item: https://hdl.handle.net/10316/27357
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dc.contributor.advisorGama, Paulo-
dc.contributor.advisorVilela, Jorge-
dc.contributor.authorSoares, Ana Catarina Pereira-
dc.date.accessioned2014-10-20T14:37:07Z-
dc.date.available2014-10-20T14:37:07Z-
dc.date.issued2014-09-26-
dc.identifier.citationSoares, Ana Catarina Pereira - EVA-(Economic Value Added) vs indicadores financeiros tradicionais, Coimbra, 2014.por
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10316/27357-
dc.descriptionRelatório de estágio do mestrado em Gestão, apresentada à Faculdade de Economia da Universidade de Coimbra, sob a orientação de Paulo Gama e Jorge Vilela.por
dc.description.abstractA situação económico-financeira a que se assiste, atualmente, exige cada vez mais das empresas. A utilização crescente de recursos torna a gestão complexa e exige um esforço constante na busca de práticas mais eficientes. Nesse sentido, a área de análise financeira das empresas tem sido alvo de vários estudos, sempre com o intuito de perceber quais as metodologias mais indicadas para obter, com rigor, a situação financeira das mesmas. A contabilidade, por si só, não permite aos stakeholders obter informação completa e fiel sobre as contas, por isso, ao dispor dos analistas estão diversos indicadores que, conjugados, permitem ter outra leitura da performance da empresa. No entanto, vários críticos apontam para uma limitação desses indicadores, que se esgotam na consideração apenas do custo do capital alheio que as empresas utilizam para se financiar, esquecendo que o capital próprio também tem um custo: as expetativas de retorno dos investidores. Talvez pela dificuldade de quantificação desse elemento, frequentemente, este custo passa despercebido, contudo, não se deve desconsidera-lo, de todo. Este relatório vai incidir sobre um indicador em concreto, o EVA (Economic Value Added). Segundo vários autores, é um indicador que, por ter em conta, precisamente, o custo de todos os capitais investidos, permite ao analista saber se a rendibilidade obtida foi suficiente para cobrir os custos da utilização dos investimentos realizados. Ao aplicar o indicador a um caso concreto, concluí que, de facto, o EVA pode ser uma mais-valia para as empresas. Todavia, devem ser analisadas as características das empresas, nomeadamente, a sua dimensão, para perceber se será razoável a adoção deste método de análise.por
dc.language.isoporpor
dc.publisherFEUCpor
dc.rightsopenAccesspor
dc.subjectContabilidadepor
dc.subjectAnálisespor
dc.subjectIndicadorespor
dc.subjectEVApor
dc.subjectCriação de valorpor
dc.titleEVA-(Economic Value Added) vs indicadores financeiros tradicionaispor
dc.typemasterThesispor
dc.peerreviewedYespor
dc.identifier.tid201477327-
item.grantfulltextopen-
item.openairecristypehttp://purl.org/coar/resource_type/c_18cf-
item.fulltextCom Texto completo-
item.openairetypemasterThesis-
item.cerifentitytypePublications-
item.languageiso639-1pt-
crisitem.advisor.researchunitCeBER – Centre for Business and Economics Research-
Appears in Collections:UC - Dissertações de Mestrado
FEUC- Teses de Mestrado
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