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https://hdl.handle.net/10316/39092
Title: | Aplicação de ferramentas TPM no ataque sistemático de perdas Sociedade de Águas do Luso | Authors: | Ramos, Steven José Parreiral | Orientador: | Santos, Cristina Maria Gonçalves dos | Keywords: | Melhoria Contínua,; TPM; Manutenção Planeada; Perdas; MTBA; Pequenas Paragens; BDA; Avarias; 5´S; Continuous Improvement; TPM; Planned Maintenance; Losses; MTBA; Minor Stoppages; BDA; Breakdowns; 5´S | Issue Date: | 18-Sep-2014 | Place of publication or event: | Coimbra | Abstract: | A presente dissertação intitulada “A aplicação de ferramentas TPM no Ataque
Sistemático de Perdas” assenta no trabalho desenvolvido na linha L06C (linha de
enchimento de água mineral natural de capacidades 33cl e 50cl) decorrente do estágio
integrante do Mestrado em Engenharia e Gestão Industrial da Universidade de Coimbra.
Foi proposto pela Sociedade de Águas de Luso, S.A. (SAL) reduzir as principais
perdas referentes ao Pilar de Manutenção Planeada. Para tal, aplicaram-se diversas
ferramentas de melhoria contínua, no âmbito da filosofia TPM – Total Productive
Maintenance. A grande característica da TPM é a orientação para uma cultura de zero
perdas, isto é, Zero Acidentes, Zero Defeitos e Zero Avarias. Determina-se, pois, a criação
de procedimentos e de rotinas que tenham a finalidade de eliminar todo o tipo de perdas,
uma vez que estas não agregam valor às empresas.
Neste trabalho foi possível atuar em três vertentes, utilizando para cada uma delas
uma ferramenta específica, a saber: o MTBA – Pequenas Paragens, o BDA – Avarias e
ainda o 5´S – Organização do Armazém de Peças de Reserva.
Pode concluir-se que o trabalho desenvolvido no âmbito desta tese conduziu à
diminuição da saturação dos operadores e ainda ao aumento da eficiência da linha L06C da
SAL, sediada no Luso, Portugal. The present dissertation entitled "The application of TPM tools to Attack Systematic Losses" is based on the work that was developed in line L06C (production line that is responsible of filling the 33cl and 50cl bottles) and is a fundamental component of the Master’s Degree in Industrial and Management Engineering of University of Coimbra. The company Sociedade de Águas de Luso, S.A. (SAL) proposed the author to reduce the principal losses related to the Planned Maintenance Pillar, applying several continuous improvement tools within the TPM – Total Productive Maintenance. The most important characteristic of TPM is the fact that it is oriented towards a culture of zero losses (Zero Accidents, Zero Defects and Zero Breakdowns). In this way, it becomes necessary establishing procedures and routines that aim to eliminate every type of losses, since these do not add value to the company. During this project it was possible to perform diverse tasks, using specific tools for each one (MTBA – Minor Stoppages; BDA – Breakdowns; 5´S – Organization of the Spare Parts Warehouse), in which, it was able to achieve excellent results with its implementation. It can be concluded that the work within this thesis led to a decrease of the saturation level of the operators and increased the efficiency of line L06C. |
Description: | Dissertação de Mestrado em Engenharia e Gestão Industrial apresentada à Faculdade de Ciências e Tecnologia da Universidade de Coimbra | URI: | https://hdl.handle.net/10316/39092 | Rights: | openAccess |
Appears in Collections: | UC - Dissertações de Mestrado FCTUC Eng.Mecânica - Teses de Mestrado |
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