O global sourcing e o risco na cadeia de abastecimento

Abstract

Nas últimas décadas, as empresas, na procura de reduzir os seus custos e aumentar a eficiência dos seus processos, têm procurado encontrar fontes de fornecimento em países em desenvolvimento, como a China, “a fábrica do mundo”. No entanto, desastres naturais, erros de produção ou atrasos logísticos são exemplos de fatores que podem causar problemas na gestão da cadeia de abastecimento de uma organização. A Paul Stricker não é exceção e a sua atividade, apoiada pela metodologia de global sourcing, constitui um desafio de complexa gestão. Como tal, é pertinente estudar as fontes de risco que, aproveitando a sua maior ou menor vulnerabilidade, provocam na cadeia de abastecimento resultados que podem ser catastróficos para o seu regular funcionamento.Este trabalho académico, que surge no seguimento da realização de um estágio curricular na empresa Paul Stricker, começa por explicar diferentes conceitos de global sourcing e gestão de risco na cadeia de abastecimento, essenciais à contextualização do terceiro e último capítulo que, recorrendo a dados reais, apresenta alguns dos possíveis riscos que à qual a empresa Paul Stricker e a sua cadeia de abastecimento estão expostas. Adicionalmente, a empresa é apresentada, bem como os objetivos, plano e atividades desenvolvidas no estágio curricular.Apoiado por referências da literatura, este trabalho constitui uma análise crítica que pretende, através da visão obtida durante os quatros meses de estágio curricular, entregar ao seu leitor uma noção prática da importância de compreender o contexto atual de fornecimento global, a necessidade de ter o conceito e gestão de risco no que toca ao processos de gestão da cadeia de abastecimento, bem como em dar a conhecer um pouco da atividade que se desenrola na Paul Stricker, empresa líder no setor dos produto promocionais, em Portugal.

In recent decades, companies have sought to find sources of supply in developing countries, such as China, "the world's factory", in an effort to reduce costs and increase the efficiency of their processes. However, natural disasters, production errors or logistical delays are examples of factors that can cause problems in an organization's supply chain management. Paul Stricker is no exception and its activity, supported by the global sourcing methodology, offers a complex challenge to manage. That being said, it is pertinent to study the sources of risk that, taking advantage of the supply chain greater or lesser vulnerability, are capable of provoking results that can be catastrophic for its regular functioning.This academic work, that arises after the completion of a curricular internship at Paul Stricker, starts by explaining different concepts of global sourcing and risk management in the supply chain, essential to the contextualization of the third and last chapter which, using real data, presents some of the possible risks that the company Paul Stricker and its supply chain are exposed to. In addition, the company is presented, as well as the objectives, plan and activities developed in the internship.Supported by references from the literature, this work constitutes a critical analysis that intends, through the vision obtained during the four months of curricular internship, to give to its reader a practical notion of the importance of understanding the current global supply context, the need to have the concept and risk management in relation to the supply chain management processes, as well as to present a little of the activity that is taking place in Paul Stricker, a leading company in the promotional products sector in Portugal.