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https://hdl.handle.net/10316/107554
Title: | Liderança transformacional e a eficácia grupal: o papel mediador dos comportamentos de suporte | Other Titles: | Transformational leadership and team effectiveness: The mediator role of supportive behaviors | Authors: | Pessoa, Carina Isabel Pereira Dimas, Isabel Cristina Dórdio Lourenço, Paulo Renato Rebelo, Teresa |
Keywords: | Eficácia; Equipes de assistência ao paciente; Liderança; Efficacy; Patient care teams; Leadership | Issue Date: | 2018 | Publisher: | Pontificia Universidade Catolica de Campinas | Serial title, monograph or event: | Estudos de Psicologia (Campinas) | Volume: | 35 | Issue: | 1 | Abstract: | O objetivo deste estudo foi analisar o papel mediador dos comportamentos de suporte na relação entre a liderança
transformacional e quatro critérios da eficácia da equipe (designadamente, o desempenho, a viabilidade, a qualidade
da experiência grupal e os processos de melhoria). Conduziu-se um estudo empírico com uma amostra composta por
653 participantes de 117 equipes de diferentes setores de atividade (e.g., indústria, proteção civil, consultoria), onde
foram testadas as relações previstas. Os resultados mostraram um efeito direto positivo da liderança transformacional nos
comportamentos de suporte, assim como dos comportamentos de suporte na eficácia da equipe (nomeadamente, no
desempenho, na viabilidade, na qualidade da experiência grupal e nos processos de melhoria). Além disso, foi igualmente
identificado um efeito mediador dos comportamentos de suporte na relação entre a liderança transformacional e os
quatro critérios da eficácia da equipe. Implicações para a investigação, para a prática profissional e pistas para futuras
pesquisas foram apresentadas. The aim of the present study was to analyse the mediator role of supportive behaviours in the relationship between transformational leadership and four team effectiveness criteria: performance, viability, quality of group experience, and improvement processes. An empirical study was conducted with a sample of 653 participants from 117 teams from different professional practice sectors (e.g., industry, civil protection, and consultancy), in which these relationships were tested. The results showed a positive direct effect of transformational leadership on supportive behaviours and on team effectiveness (including performance, viability, quality of the group experience, and improvement process). Furthermore, the present study also identified the mediator effect of supportive behaviours on the relationship between transformational leadership and the four team effectiveness criteria considered. Implications for research and professional practice were discussed, and suggestions for further studies were offered. |
URI: | https://hdl.handle.net/10316/107554 | ISSN: | 1982-0275 0103-166X |
DOI: | 10.1590/1982-02752018000100003 | Rights: | openAccess |
Appears in Collections: | FPCEUC - Artigos em Revistas Internacionais |
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